Bénéfices
Améliorer votre performance financière et opérationnelle.
Nous vous aiderons à valoriser l’information que vous avez en main afin qui vous puissiez produire la meilleure information, plus rapidement et avec plus de valeur ajoutée.
Différenciateur
Bénéficiez de l’expertise de notre équipe en gestion opérationnelle et financière.
Nous comprenons vos défis. Nous développons des modèles financiers, et des applications financières sur mesure, et intégrons les plus récentes plateformes budgétaires, afin de vous offrir une expertise de pointe en matière de FP&A, plus convaincants et plus persuasifs.
Modélisation financière
Soyez convaincant et persuasif !
Modelcom possède l’expérience d’avoir participé au développement de plus d’une centaine de modèles financiers et à la mise en place des modèles d’affaires,. Nous vous aiderons à formaliser vos hypothèses de demande, de revenus, de coûts, de financement et de valorisation ainsi qu’à démontrer la crédibilité de vos hypothèses. Établissez différents scénarios, testez la sensibilité de vos hypothèses et mesurez votre risque. Faites passer le message auprès de vos investisseurs et actionnaires en produisant un plan d’affaires convaincant.
Développement d’applications financières sur mesure
Simplement et efficacement !
Vous avez des systèmes qui communiquent mal, au détriment de la visibilité de la performance de votre entreprise auprès de vos gestionnaires. Modelcom vous aidera à documenter un processus performant et à l’automatiser de façon efficace. Nous utilisons les outils d’extraction, transformation et interconnexion de Microsoft avec lesquels vous resterez en contrôle de vos nombreux fichiers Excel.
Intégration de systèmes budgétaires et outils analytiques
Passez aux systèmes de nouvelle génération !
Réduisez le temps et l’effort requis pour faire vos budgets. Collaborez de façon structurée avec vos gestionnaires pour produire vos budgets. Donnez une rétroaction rapide qui présente les résultats et les écarts budget-réel. Donnez à vos gestionnaires les outils nécessaires pour les aider à atteindre leurs objectifs. Rendez-les vraiment responsables de leur performance en leur donnant les moyens tangibles de les mesurer.
Expertise FP&A
Optimisez la performance de votre FP&A !
Nous sommes au fait des meilleures pratiques en matière de planification financière, budgétisation et utilisation des différents outils analytiques. Nous avons développé une méthologie de diagnostic reposant sur les piliers Procesus d’affaires, Compétences et organisation, ainsi que Technologie et Données. Nous sommes en mesure d’aider nos clients à mettre sur pied leur projet de transformation.